再對標 再學習 再提升 再落實——恒益熱力赴山東聚源熱力公司對標學習側記

      為貫徹落實集團黨委“對標學習”部署安排，借鑒先進經驗、拓寬發展思路，推動企業管理升級和高質量發展，12月4日，恒益熱力組織班子成員及業務骨干赴山東聚源熱力有限責任公司開展實地對標學習。此次學習聚焦"戰略布局、技術創新、運營管理、客戶服務"等核心領域，通過座談交流、現場觀摩、專題研討等形式，深入了解聚源熱力的發展理念與實踐成果。通過對標行業先進，找準差距、明確方向，為企業下一步轉型升級與高質量發展汲取經驗、凝聚共識。

          錨定目標，聚焦關鍵。在聚源熱力相關負責人陪同下，恒益熱力對標學習小組先后參觀調度中心、供熱管理一所、中瑋名門創新型換熱站等，圍繞供熱水力平衡、節能降耗、智慧供熱、運營管理及服務創新等議題開展深度交流。其間，學習小組重點觀摩了聚源熱力集“生產調度、能耗管理、安全監控、客戶服務”于一體的智慧供熱調度中心——該平臺融合5G傳輸與AI智能技術，通過數字化改革實現熱源、管網到用戶端的可視化、精細化全鏈條調控，其“智能預警”“遠程診斷”等功能展現了智慧供熱的先進水平。在供熱管理一所，雙方就規范化服務流程及管家式服務成效展開探討；在創新型換熱站現場，則深入交流了供熱設備調試運行等技術管理經驗。聚源熱力在數據驅動管理、智慧化升級及服務模式創新方面的成熟做法，給學習小組留下深刻印象。

      精準對標，深入剖析。聚源熱力相關負責人員分享了在智慧平臺協同管理、節能降耗、精細化運營管理、客戶服務等方面的有力舉措和亮點做法，這些實踐經驗為供熱企業優化升級提供了有益參考。

  補齊短板，精準施策。恒益熱力將以此次學習為契機，系統梳理總結，將考察成果轉化為具體行動方案。在設備運維數字化升級、供熱設施節能改造、綠色低碳轉型、服務流程優化等多方面協同發力，努力建設成為技術先進、管理高效、服務優質的新型供熱企業，為服務區域發展、保障民生供暖作出新的貢獻。