多“會”連開 高效統籌——宏河集團部署安全生產工作

      9 月 29 日，為切實筑牢節日期間安全防線，集團高效統籌、同步召開2025 年第四季度安全工作會議、十月份總經理安全辦公會暨國慶、中秋重點時段安全生產工作等會議，以 “多會合一” 的形式，為四季度及重點時段安全生產工作明方向、壓責任、強落實。集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理任何同主持會議，在家班子成員參加會議并就分管工作進行安排部署。

       會議指出，九月份及三季度，集團上下緊緊圍繞重點時段活動保障、汛期安全應對、新版《煤礦安全規程》宣貫學習以及安全生產治本攻堅等關鍵任務，攻堅克難，延續了安全生產平穩態勢，為三季度工作安全收官奠定了堅實基礎。但必須清醒認識到，部分領域風險隱患依然存在，現場基礎仍需深化，特別是對照各級安全生產考核巡查的高標準、嚴要求，部分環節仍存在差距和薄弱項。目前，集團正處在決戰四季度、沖刺全年目標的關鍵階段，同時面臨“三節一會”特殊時段保障與各級安全生產考核巡查臨近的多重考驗，各類風險挑戰交織疊加，安全生產形勢嚴峻復雜。集團全體干部職工必須錨定“堅決防范、守住底線、筑牢防線”的目標，從思想深處緊起來，從責任鏈條嚴起來，將“嚴、緊、深、細、實”的工作作風貫穿到風險研判、隱患治理、應急值守和迎檢備考的全過程、各環節，以最高標準、最硬舉措確保特殊時期安全穩定，堅決打贏四季度及 “三節一會”期間安全生產攻堅戰，為集團高質量發展提供堅實保障。

      會議要求，各單位要嚴密管控重大安全風險。各部門、各煤礦要把重大隱患排查整治擺在更加突出的位置，結合四季度風險研判，建立健全管控清單，確保重大隱患動態清零。要嚴格執行危險作業報告制度，加強部室監管，對違規作業頂格處罰。重點時段禁止各類危險作業和高風險作業。各部室要開展多種形式的督導檢查與指導幫扶。各煤礦要持續開展自查自糾，對違法行為嚴肅處理，保持安全管理高壓態勢。要做好迎接各級安全生產巡查工作，高度重視巡查，制定迎查方案，各單位一把手親歷親為，確保專人負責，明確任務分工與工作目標，全力做好迎查工作。要認真開展風險辨識評估，強化自然發火、防治水、頂板等重大災害的超前治理，推進風險防控和隱患治理模式向事前預防轉型。要提前謀劃冬季“四防”工作。結合各單位實際，提前制定工作方案，實行分片包保和清單式管理，確保預案、物資、隊伍落實到位。要嚴格執行領導帶班和24小時值班制度，完善極端天氣應急預案，確保災害預警響應"快接、快處、快聯動"。各單位要做好雙節及節后管理，節日期間對高風險作業實行"提級審批、旁站監督"，節后復工復產必須嚴把"安全培訓、設備檢測、風險辨識"三道關，堅決杜絕盲目復產。

      會議強調，安全穩定工作關鍵在落實、成敗看執行。各單位要深刻認識“三節一會”期間安全生產工作的極端特殊性，進一步提高政治站位，堅決扛起防范化解重大安全風險的政治責任。要壓緊壓實各級安全責任鏈條，主要負責人必須靠前指揮、親自部署，確保各項要求一貫到底、執行到位。要迅速傳達本次會議精神，細化任務分解，強化督導檢查，以“時時放心不下”的責任感和扎實有力的行動，堅決守住安全紅線底線，為實現集團全年安全任務目標提供堅實保障。

        集團領導班子成員，集團安全生產技術口各部室副科級以上管理人員，其他部室副部長以上管理人員，各非煤公司主要負責人、安全負責人在集團總部24樓會議室參會。紅旗煤礦、文玉煤礦、橫河煤礦、天業煤礦、宏河百利公司副科級以上管理人員、從業人員代表、工會代表通過視頻參加會議。