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【紅旗煤礦】召開“轉(zhuǎn)作風(fēng) 強管理 抓安全 促生產(chǎn)” 機電專題會議

發(fā)布時間:2021.04.08


      2021年4月8日下午,機電礦長鄭孝恩于二樓調(diào)度會議室組織召開了紅旗煤礦機電工作專題會,一二線工區(qū)區(qū)長、技術(shù)主管、機電區(qū)長及機電科全體人員參加了此次會議。
             




      會議首先傳達學(xué)習(xí)了集團公司文件:《煤礦生產(chǎn)運行考核管理制度》,并對制度進行詳細解讀,要求各單位要轉(zhuǎn)變思想,超前謀劃,加強機電設(shè)備檢修質(zhì)量,日檢、月檢計劃及時上報,加強考核。




       紅旗煤礦機電礦長鄭孝恩強調(diào):一、要求各單位認真學(xué)習(xí)貫徹落實好《煤礦生產(chǎn)運行考核管理制度》。二是加強機電設(shè)備檢修的計劃性,制定嚴密的檢修措施。三是一些易損件及其它備品備件一定做到心中有數(shù),有備無患。四是充分利用好檢修時間,檢修就是檢修,生產(chǎn)是生產(chǎn),不能打亂班次,做到開機即生產(chǎn),生產(chǎn)即達產(chǎn)。五、加強維修人員責(zé)任心,充分發(fā)揮每一名機電維修人員應(yīng)有的作用。六、各工區(qū)制定出各工區(qū)的機電管理運行考核辦法,機電科制定出全礦的機電管理運行考核辦法。七、強調(diào)對重點設(shè)備、重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備要重點監(jiān)控重點關(guān)注。
       針對下一步機電工作“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、抓安全、促生產(chǎn)”鄭礦長又做了進一步安排,一是要求機電工作要提高效率,提高水平,跟上建設(shè)智能化礦山的形勢。二要消除馬虎湊合思想,細心工作,提高標準,身在其位,必負其責(zé)。三、要求科室監(jiān)管人員監(jiān)管到位、服務(wù)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、執(zhí)法處罰到位、考核運行到位。四、要求全體人員消除慵懶散思想,自我加壓,轉(zhuǎn)變思想,不斷創(chuàng)新工作方法。
       對于即將舉行的2021年度機電技能大賽,鄭礦長強調(diào)要求認真組織,嚴肅認真對待,公平公正評判。機電科下一步持續(xù)不斷的組織好理論學(xué)習(xí)與實踐練兵,不斷提高全礦機電人員的素質(zhì)。
       最后,鄭礦長對動火作業(yè)管理重點強調(diào),完善動火作業(yè)管理制度,凡有動火作業(yè)的項目,必須執(zhí)行好審批簽字手續(xù),嚴格按措施施工。

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