紅旗煤礦召開元月份安全辦公會

    汗水澆灌收獲、我們只爭朝夕，實干篤定前行、2020定要不負韶華。2020年1月1日，紅旗煤礦全礦上下進行了一次全方位、全覆蓋的安全大檢查活動，井上下無一死角。節日雖然欣喜，但安全生產沒有假期。不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，新一年的工作隨著安全辦公會的召開正在有序推進中。

      1月5日上午，紅旗煤礦在行政辦公樓四樓會議室，由礦長白林峰主持召開了2020年度元月份安全辦公會議。一二線工區班級以上、三線隊級以上管理人員，各職能科室負責人及副總以上領導共計96人參與會議。

      會議首先由各工區、各職能科室匯報總結2019年12月份工作完成情況和2020年度元月份工作開展部署計劃及春節前重點工作舉措，副總以上分管領導依次就各自分管工作進行總結安排。

       此次會議在時間節點上承前啟后，在工作部署中承上啟下，在這起承轉合的關鍵節點，在春節即將來臨的關鍵時期，各單位謹慎自守、不敢懈怠。技術科通報了安全生產標準化考核，并對來年頂板專項檢查、礦山中長期規劃、內業資料檢查等工作進行了計劃。通防科匯報通風專業考核情況、風筒管理情況，并提前計劃開展全礦反風演習。調度室通報生產組織情況及每日考核狀況。安監站對跟帶班、入井情況、安全考核做了匯報，并對元月份現場安全工作落實、入井監管、節前安全檢查工作做了匯報。術業專攻、責任到人，各單位相互配合，杜絕推諉扯皮，協力推進下一步工作進展。

     會上白林峰對2019年安全、生產、經營等工作情況作了總結。九字總結2019年工作情況“抓安全、調接續、促生產”。他形容2019年是風雨中走過的一年，多次因外部因素影響生產停產，四次搬家撤面卻仍然保產量、保吃飯，是聚力實現安全生產的一年。這一年搬家撤面不停產，調接續、調部局，為2020年工作打好基礎，步入正軌；這一年3212工作面防塌提限，基礎工作到位，取得階段性成果；這一年放頂煤回收資源對下一步工作提供寶貴經驗；這一年綜放工作面調斜、過老巷、爬坡同時進行高難度生產，為下一步工作提供寶貴經驗。

      面對新一年的工作方向，根據集團公司提出“提質增效”、“不是在一線，就是在去一線的路上的一線工作法”等工作思路，結合我礦實際，白林峰對新年安全、生產、經營等工作提出了更高要求。

　　一是安全工作要確保不出問題，杜絕輕傷以上安全事故和叫大非人身事故。

       1. 抓好風險管控及隱患治理，分類制定好措施，把握住大系統，調整好風險管控。2. 抓責任制度落實，一級抓一級，層層落實。礦長把握重大風險管控，副總職能科室把握較大風險管控，各單位把握一般風險管控。3. 抓好安全生產標準化，持續推進每月10號、25號質量標準化檢查及各專項突查活動。4. 狠反“三違”，查處三違的力度只會越來越大。5. 嚴格落實考核制度，考核績效關乎每一位職工切身利益，幫助職工將“要我安全”的被動思想轉變成“我要安全”的主動行為。

     二是科學組織生產，抓好長遠規劃。

    采煤工區3212工作面是全省首例防塌提限工作面，要嚴格按措施施工?；謴蛢砂嗌a，抓好資源回收工作。年內要報請上級主管部門核定生產能力。要與大專院校合作對32采區深部開采，31采區淺部工作面的提限開采、復采進行科學研究，上半年爭取取得北翼遠景區探礦權并實施補勘，盡快編制中長期發展規劃。

      三是提質增效，增收節支。

      元旦伊始礦就研究出臺了《加強材料管理的規定》、《修舊利廢節能降耗管理辦法》、《資源回收考核獎懲辦法》，鼓勵修舊利廢、變廢為寶、重復利用，通過各種手段杜絕材料浪費，出工不出力現象，利用資源回收，節能降耗，為企業謀發展，為個人謀福利。

      白林峰還對比了2018年和2019年個人收入平均比，用數據證明員工收入的穩步增長，付出才有回報，絕不讓踏實干事的人吃虧。2020年工作千頭萬緒，讓我們齊心協力保安全，同心合意促發展，標齊站位、統一思想，合力干好2020年各項工作。

（紅旗煤礦：李念）